Как повысить свое благосостояние: советы для предпринимателей
Пост Гаррета Гандерсона, который я прочитала на сайте Enterpreneur, вначале напомнил мне рекламу Top Shop: «Получите больше денег прямо сейчас, не увеличивая время работы и не изучая приемы инвестирования». Но статья оказалась действительно интересной. «Как закрыть воронку, через которую постоянно утекают ваши честно заработанные?» – вот вопрос, на который вы найдете ответ в статье.
Не все расходы равнозначны
Проблема: «Я не делю расходы на продуктивные, потребительские и бесполезные».
В последние месяцы ваши расходы «взлетели»? Самое неправильное, что можно сделать – урезать все группы затрат. Ведь затраты на хорошего консультанта для бизнеса окупятся и принесут дополнительную прибыль. Потребительские расходы на отпуск, отдых с семьей и развлечения возвращают вкус жизни и повышают продуктивность. Сократить эти две группы – значит обеспечить своему делу гарантированный застой. То, над чем действительно нужно работать – бесполезные траты на вещи, которые вы не используете, которые не добавляют красок жизни.
Инвестиционный агент – надежный партнер?
Проблема: «Я полагаюсь на одного или нескольких инвестиционных консультантов. Часть денег я вкладываю в инвестиции, в которых я не разбираюсь»
Инвестиционный агент – незаменимый помощник в управлении акциями и активами. Но информацию от него, нужно пропускать через фильтр здравого смысла. Помним, что доход агента – комиссия от активов, которые находятся под его управлением. Поэтому в 90% случаев он будет рекомендовать завести депозит или инвестировать средства, хотя у вас есть открытый кредит под бОльший процент. Здравый смысл говорит: вначале закрываем кредит под 11% и только потом создаем депозит под 8%.
Если вы не разбираетесь в объекте инвестиций (например, паевые фонды или инвестиции в недвижимость) и полностью полагаетесь на агента, то это – не инвестиции.
Поэтому выбираем для инвестиций только понятную и знакомую сферу, например – вложения в стартапы или акции крупных компаний.
Оптимизация налогов и форм собственности
Проблема: «Я редко встречаюсь с консультантом по вопросу оптимизации налогообложения. Не пересматривал форму собственности бизнеса с момента создания»
Ваш бухгалтер уверяет, что форму собственности менять не стоит, а учет ведется с максимальной оптимизацией налогов? Не исключено, что ему просто не хочется вносить изменения в привычную модель. Поэтому хотя бы раз в год встречаемся с консультантом, вырабатываем стратегию налогообложения и получаем советы по изменению структуры бизнеса. Статистика утверждает: 90% предпринимателей не оптимизируют размер налогов и сборов. Надеюсь, вы не среди них?
Управление кредитами
Проблема: «У меня несколько кредитов, которые я пытаюсь погашать как можно скорее»
Выплаты тела и процентов по кредиту – вот львиная доля оттока финансов современного бизнеса. Поэтому управление этим потоком – вопрос №1 на повестке дня. Итак, 2 момента:
Изучаем вопрос рефинансирования, реструктуризации или консолидации кредитов с финансистом или консультантом;
Не стоит увеличивать минимальный платеж по всем взятым кредитам. Для начала определяем займ с наивысшей процентной ставкой и наименее выгодными условиями. Весь избыток средств направляем на его погашение.
Сбережения на будущее или отдых сейчас?
Проблема: «Я накопил достаточно денег, чтобы повысить жизненный уровень или реализовать мечту. Но откладываю этот момент до выхода на пенсию»
Знаете, какой главный актив вашего бизнеса? Вы. Если вы измотаны, не позволяете взять себе тайм-аут и насладиться жизнью, ваша продуктивность снижается. Есть такая шутка: «Так много работаю, что думать некогда». Поэтому берем отпуск и восстанавливаем способность к генерации идей. Еще один плюс отпуска: вы с удивлением обнаружите, что за 2 недели отсутствия компания не обанкротилась, а персонал не разбежался. Оказывается, у вас есть сотрудники, которым можно делегировать часть задач.
Пропала искра?
Проблема: «Я потерял страсть к работе. Не понимаю, зачем я это делаю»
Когда вы только начинали свое дело, то видели концепцию, имели четкое представление и стратегию развития. Но в процессе работы увязли в мелких заданиях, текучке и узких проблемах. «Картинка» распалась, а работа мечты превратилась в рутину. Многие предприниматели взваливают на себя все, опасаясь перекладывать ответственные задачи. Вспоминаем еще раз: вы – главный актив бизнеса. Поэтому доверяем узкие задачи профессионалам, а свои силы и время вкладываем в стратегически-важные решения.
Если вопросы с бизнесом успешно решены, пора заняться саморазвитием. В нашей статье «Равняемся на миллионеров» вы найдете весь список невредных привычек успешных людей. А у вас много общего с ними?
